設計費一坪多少？我們把數字和它背後的邏輯一起公開
A price without its logic is just a number.
這是我們最常被問到的問題，也是同業最常迴避的問題。
迴避有它的道理——每個案子條件不同，一報單價就容易被拿去比較。但迴避的代價是，業主在做人生裡少數幾次的大額決定時，手上連一個可以校準的基準都沒有。
所以我們選擇把數字寫在網站上：住宅設計費每坪 NT$8,000–12,000，工務管理費為工程費的 12%。
但數字本身不是重點。真正決定你付得值不值得的，是這筆錢對應到什麼、以及它跟其他費用怎麼區分。這篇就是講那個部分。
一、設計費、工程費、工務管理費，是三件不同的事
這是最常被混在一起談、也最容易產生誤會的地方。
設計費買的是判斷。從理解你的生活方式或品牌邏輯開始，到空間策略、材質選擇、動線比例，最後收斂成一整套可以被施作的圖說。它不是「畫圖的工錢」——如果只是畫圖，這件事早就該被壓到很低的價格。設計費真正貴在前面那段：決定什麼該做、什麼不該做。
工程費是實際的施作成本，付給工班與廠商，隨材料等級與工法浮動。它跟設計費是兩條完全獨立的線。
工務管理費是工程期間的協調與監修，我們收工程費的 12%。這筆常被誤認為「設計費的延伸」，但它買的是另一件事：確保蓋出來的跟圖上畫的是同一個東西。設計圖再完整，現場只要沒有人盯著把關，落差就會在細節裡一點一點累積。
「設計費買判斷，工務管理費買落地。缺任何一半，另一半都會打折。」
二、為什麼是一個區間，而不是一個數字
8,000 到 12,000 之間差了 50%，這個區間不是模糊，是誠實。
同樣的坪數，一間需要重新配置格局、處理管線與結構限制的老屋，和一間格局本來就合理、只需要在既有條件上做精準判斷的新成屋，投入的判斷量差距很大。前者的每一個決定都要先解掉一組限制，後者可以直接進入設計本身。
需求的複雜度同樣影響。收納系統要不要全客製、有沒有特殊機能要整合、材質的層次要做到幾層——這些不是「加價項目」，它們改變的是整個案子要處理的資訊量。
所以我們的做法是：現場看過、需求談過之後，才給你區間裡的一個具體數字，並且說明為什麼是這個數字。報價可以談，但報價的理由不該是黑箱。
三、商業案為什麼報不出單價
住宅可以用坪數當基準，因為需求的結構相對穩定。商業空間不行。
同樣 30 坪，一間要從品牌定位重新推導的首發店，跟一間概念已經確立、只需要因地制宜的續點，工作量差了好幾倍。而這個差距跟坪數沒有關係——它跟品牌處在哪個階段有關。
所以商業案我們一律專案報價。不是不透明，是用坪數報價會失真到沒有參考價值。
四、續店為什麼只收製圖調整費
這是我們跟多數同業最不一樣的地方，也是品牌客戶最在意的一件事。
首發店的設計費裡，有很大一部分買的不是那一間店，而是一套可以被複製的概念資產——空間語言、材質邏輯、品牌在空間裡的表達方式。這套東西一旦建立起來，第二間店要做的是套用與微調，不是重新推導。
既然工作性質不同，就不該用同一種計價方式。所以續店我們只收製圖調整費，依既定概念因地制宜。
對正在展店的品牌來說，這個差別會直接反映在展店成本結構上。對我們來說，這是一個誠實的定價——我們不想為已經做過一次的判斷收第二次錢。
五、關於這筆錢，你應該問的三個問題
不論最後找誰合作，這三題值得問清楚：
一、設計費包含到什麼程度的圖說？只有平面配置，跟含立面、天花、水電、大樣的完整圖說，是完全不同的交付物，卻常常用同一個名字報價。
二、修改次數怎麼算？我們的做法是概念階段與 3D 圖說階段各含兩次修改，確認後的翻案性修改或範圍外追加另行報價。有沒有明確界線，會直接影響後期的溝通成本。
三、工程期間誰負責？設計完就交給工班，跟設計方持續監修到完工，是兩種不同的服務。前者便宜，但落差的風險由你承擔。
價格透明不是為了比便宜。是為了讓你在做決定的時候，知道自己在買什麼。
Most design studios avoid publishing fees — every project differs, and a published number invites comparison. We publish ours anyway: NT$8,000–12,000 per ping for residential design, plus 12% of construction cost for site supervision. The number matters less than the structure behind it. Design fees buy judgment. Supervision fees buy the guarantee that what gets built matches what was drawn. And for brands opening multiple locations, the first store buys a reusable concept — so every store after it is charged only for adaptation, not for judgment we have already made.